Systemisches Betriebliches Gesundheitsmanagement für Unternehmen

Gesunde Führung, starke Teams und nachhaltige Entlastung in Veränderungsprozessen.

Was bieten wir an?

STATUS QUO IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN

Obstkörbe lösen keine Strukturprobleme.

Isolierte Einzelmaßnahmen verpuffen, wenn die Ursachen in der Führungskultur, unklaren Prozessen oder struktureller Überlastung liegen. Ein nachhaltiges BGM setzt an den Rahmenbedingungen an – nicht an den Symptomen.

Der systemische Unterschied
Ursachenanalyse Psychische Belastungen im Arbeitskontext erfassen.
Führung stärken Führungskräfte als Schlüssel für gesunde Teams befähigen.
Messbare Ergebnisse Krankenstand senken & Leistungsträger binden.
Langzeitwirkung im Unternehmen Messbarer Effektivitätsverlauf über 12 Monate
Einzelmaßnahmen (Obstkorb & Co.)
Systemisches BGM
Herr Rahn - Experte für Systemisches BGM

Jürgen Rahn

Systemischer BGM-Berater

„Gesundheitsmanagement ist keine Ansammlung von Einzelmaßnahmen, sondern ein strategisches Werkzeug zur nachhaltigen Sicherung Ihrer Unternehmensergebnisse.“

DIN SPEC 91020 Konform zu offiziellen BGM-Standards
Steuerlich förderfähig Nutzung von § 20b SGB V Vorteilen
Rechtssicher (GBU) Inkl. Gefährdungsbeurteilung Psyche
Zero Orga-Overhead Minimaler Aufwand für Ihre HR-Abteilung
Kurzer Überblick

Systemisches BGM in 2 Minuten erklärt

Erfahren Sie im Erklärfilm, wie moderner Gesundheitsschutz in der Praxis funktioniert, warum klassische Einzelmaßnahmen oft scheitern und wie Sie BGM nachhaltig in Ihrer Unternehmenskultur verankern.

Leistungen & Schwerpunktbereiche

Strukturierte Ansätze für nachhaltige Gesundheit und Kennzahlen im Unternehmen.

Gefährdungsbeurteilung Psychischer Belastung

Rechtssichere Erhebung nach gesetzlichen Vorgaben. Wir analysieren Belastungsfaktoren direkt in den Arbeitsabläufen und decken konkrete Handlungsfelder auf.

Fokus: Auditierung & Gesetzliche Normen

Gesunde Führung & Management-Sparring

Führungskräfte prägen die Belastungsgrenzen im Team. Wir vermitteln praxisnahe Methoden zur Früherkennung von Überlastung und für gesunde Kommunikation.

Fokus: Führungskultur & Prävention

BGM-Prozessverankerung & Kennzahlen

Integration des Gesundheitsmanagements in bestehende HR- und Unternehmensstrukturen. Aufsetzung messbarer Steuerungskriterien für dauerhaften Erfolg.

Fokus: Kennzahlen (KPIs) & Strukturen
Unternehmensziele

Ihre Kennzahlen nachhaltig verbessern

  • Kostensenkung: Spürbare Reduzierung teurer Krankheits- und Produktionsausfälle.
  • Mitarbeiterbindung: Geringere Fluktuation und höhere Identifikation mit dem Unternehmen.
  • Produktivitätssteigerung: Förderung der physischen und mentalen Leistungsfähigkeit im Alltag.
  • Starke Arbeitgebermarke: Imageaufwertung zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen im Recruiting.
Systemischer BGM Prozesskreislauf

In 4 Schritten zur verankerten BGM-Struktur

Ein klar definiertes Ablaufschema ohne administrativen Überbau für Ihre Personalabteilung.

01

Erstgespräch & Zielbild

Analyse der aktuellen Ausgangslage, vorhandener Kennzahlen und Definition der spezifischen Ziele für Ihr Unternehmen.

02

Erhebung & Audit

Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und Auswertung aller relevanten Belastungsfaktoren.

03

Maßnahmen & Befähigung

Zielgerichtete Schulungen für Führungskräfte sowie die Einrichtung passgenauer struktureller Anpassungen.

04

Verankerung & KPIs

Etablierung kontinuierlicher Messkriterien zur nachhaltigen Steuerung der Maßnahmen im Jahresverlauf.

NÄCHSTER SCHRITT

Sichern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams – vor dem nächsten Ausfall.

Lassen Sie uns in einem 20-minütigen Erstgespräch klären, wie ein schlankes, DIN-konformes BGM in Ihrem Betrieb ohne administrativen Overload umgesetzt werden kann.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren Kostenfrei • 20 Minuten • Direkt mit Experten

Häufig gestellte Fragen

Wichtige Details zu rechtlichen Vorgaben, zeitlichem Aufwand und der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Wie hoch ist der zeitliche Aufwand für unsere HR-Abteilung?
Der administrative Aufwand wird für Ihr Team auf ein Minimum reduziert. Durch strukturierte Leitfäden und fertige Audit-Vorlagen übernehmen wir die Hauptlast bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung.
Ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GBU) gesetzlich verpflichtend?
Ja, nach §§ 5, 6 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) ist jedes Unternehmen in Deutschland verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen durchzuführen und zu dokumentieren. Unsere Begleitung stellt sicher, dass dieser Prozess vollständig rechtssicher abgeschlossen wird.
Wie werden BGM-Maßnahmen steuerlich oder durch Krankenkassen gefördert?
Nach § 20b SGB V können zertifizierte Maßnahmen im BGM von den gesetzlichen Krankenkassen finanziell unterstützt werden. Zudem profitieren Unternehmen von steuerlichen Freibeträgen nach § 3 Nr. 34 EStG für gesundheitsfördernde Angebote.
Was unterscheidet den systemischen BGM-Ansatz von klassischen Maßnahmen?
Statt isolierter Einzelangebote (wie Obstkörbe oder reine Sportkurse) setzen wir an den tatsächlichen Ursachen, Arbeitsprozessen und Führungsstrukturen an. Das sorgt für nachhaltige Verhaltens- und Verhältnissesänderungen, die sich direkt in Ihren Kennzahlen niederschlagen.